賃金停滞と最低賃金 / Wage Stagnation and Minimum Wage：「アメリカ人事界隈」#アメリカHR

米国の労働者の21%が時給17ドル未満で働いており、最低賃金の実質価値が67年間で最低となっています（Wage Stagnation and Minimum Wage）。

特にミシシッピ州では労働力の41%が低賃金労働者であり、一方ワシントン州は最低賃金の引き上げにより12%にとどまっています。

パンデミック以降、州ごとの最低賃金の引き上げにより、低賃金労働者の割合は過去10年間で著しく減少しました。

「ランキング」

州名	米国人口の割合 (%)	労働者数
ミシシッピ州	41%	443,000人
ルイジアナ州	37%	647,000人
オクラホマ州	36%	608,000人
ウェストバージニア州	35%	238,000人
アーカンソー州	34%	412,000人
アラバマ州	31%	641,000人
ノースカロライナ州	31%	1,428,000人
ニューメキシコ州	31%	251,000人
フロリダ州	30%	2,850,000人
ケンタッキー州	30%	518,000人

「主要な点」

1. 低賃金労働者の割合米国の労働者の21%、つまり3060万人が時給17ドル未満で働いています。

2. 最低賃金の実質価値連邦最低賃金は15年間据え置かれており、その実質価値は67年間で最低となっています。

3. ミシシッピ州の低賃金労働者割合ミシシッピ州では労働力の41%が時給17ドル未満で働いており、全米で最も高い割合です。

4. ミシシッピ州の労働市場の課題ミシシッピ州は生活費が最も低いにもかかわらず、労働者を引きつけるのに苦労しています。

5. ワシントン州の成功例ワシントン州は最低賃金を16.28ドルに引き上げ、低賃金労働者の割合が12%と全米で最も低いです。

6. パンデミック後の賃金上昇2019年から2023年にかけて、低賃金労働者の実質賃金は12.1%増加しました。

7. インフレの影響同期間中、インフレは約20%増加しましたが、それでも低賃金労働者の賃金は上昇しました。

8. 最低賃金引き上げの影響29の州が最低賃金を引き上げた結果、低賃金労働者の割合は減少しました。

9. ルイジアナ州の賃金成長ルイジアナ州ではパンデミック以降、賃金成長が1.7%と全米で最も遅いペースです。

10. 低賃金労働者の割合の変化調整後、低賃金労働者の割合は2013年の30%以上から著しく減少しました。

「企業の検討点」

1. 低賃金労働者の割合と労働市場の課題各州の低賃金労働者の割合を把握し、労働市場の課題に対応する必要があります。

2. 最低賃金の変動とその影響最低賃金の変動が企業の賃金政策に与える影響を考慮することが重要です。

3. 州ごとの賃金政策の違い各州の賃金政策の違いを理解し、それに応じた対策を講じることが必要です。

4. インフレと実質賃金の関係インフレが実質賃金に与える影響を考慮し、適切な賃金調整を行うことが求められます。

5. パンデミック後の賃金動向パンデミック後の賃金動向を注視し、労働市場の変化に対応する戦略を立てる必要があります。

「Q&A」

Q1: アメリカの労働者の21%が低賃金なのはなぜですか？連邦最低賃金が15年間据え置かれており、インフレによる実質賃金の低下が一因です。

Q2: ミシシッピ州の労働市場が他州と比較してどう違うのですか？ミシシッピ州は最低賃金が連邦基準に依存しており、労働力の生産性が最も低いです。

Q3: ワシントン州の低賃金労働者の割合が低い理由は何ですか？ワシントン州は最低賃金が高く設定されているため、低賃金労働者の割合が低くなっています。

Q4: 最低賃金の引き上げが企業に与える影響は何ですか？企業はコスト増加に対応するための戦略を検討する必要がありますが、労働者の満足度と生産性の向上にも繋がる可能性があります。

Q5: パンデミック後の労働市場の変化にどう対応すべきですか？パンデミック後の賃金動向を注視し、柔軟な賃金政策とリモートワークの導入などで対応することが求められます。