2025年の給与増加率は、企業が「通常」の3%～3.9%範囲に戻る傾向が見られ、平均昇給率も4.3%から3.9%に低下しました（Salary Trends for 2025）。
これは企業が新型コロナウイルス後の増加傾向から通常水準へと戻りつつある現状を反映しています。
一方で、従業員は引き続き高い報酬を期待しており、企業側はこの期待に応えるための戦略的な給与調整が求められています。
業界ごとの違いやリモートワークの普及に伴う給与政策の変化にも注目する必要があります。
「主要な点」
給与増加率の低下傾向： 2024年の給与増加率は平均4.3%から3.9%に減少しました。これは企業がコロナ後の特別な報酬増加から、通常の報酬水準に戻ろうとする動きと関連しています。
給与増加率が「通常」水準に戻る： 企業の38%が、3%から3.9%の範囲内で給与を引き上げており、昨年の25%から大幅に増加しました。この傾向は、企業が持続可能な報酬戦略を採用しつつある証拠です。
企業が高い給与増加を抑制： 5%～6.9%の給与増加を提供する企業の割合は、2023年の25%から2024年には14%に低下しました。
4%増加が新標準となる可能性： 2022年から続く4%の中央値は、企業が将来の給与戦略において「新しい標準」として認識する動きの一部かもしれません。
労働者の期待と企業の報酬方針のギャップ： Payscaleの調査によると、従業員は依然として高い報酬を期待しており、人事部門にとって報酬調整は依然として大きな課題となっています。
業界別の給与増加の違い ：建設、教育、非営利分野は他業界よりも高い給与増加率を示しています。対照的に、ホスピタリティや輸送業界では低い増加率が続いています。
リモートワークの普及による給与戦略の影響： リモートワークが普及する中で、企業はリモート勤務者の報酬戦略に苦慮しています。地域差や業務内容による調整が必要です。
給与戦略の将来見通し： 2025年には、企業は引き続き「通常」の3%～3.9%の昇給を検討しており、この安定した予算が見込まれます。
「企業の検討点」
1. 持続可能な報酬戦略の確立：給与増加率が通常の範囲に戻る中で、企業には持続可能な報酬戦略を構築することが求められます。
2. 従業員の高い期待に応えるための工夫：過去数年間で従業員の給与に対する期待が高まっており、企業は報酬戦略に柔軟性を持たせることが重要です。
3. 業界別の給与動向を考慮した政策策定：特定の業界（例：建設、教育、非営利など）では高い給与増加率が維持されていますが、他の業界（例：ホスピタリティ、輸送業界）では平均以下の増加率にとどまっています。
5. パフォーマンス評価に基づく報酬の最適化：従業員の業績に応じた報酬を提供することで、企業は効率的な人材管理を実現できます。
「Q&A」
Q1: 2024年の給与増加率が低下した理由は何ですか？
A1: 多くの企業が、持続可能な報酬戦略として3%～3.9%の「通常」水準に戻ったためです。
Q2: どの業界が高い給与増加率を維持していますか？
A2: 建設、教育、非営利などの業界は平均以上の給与増加率を維持しています。
Q3: 企業は2025年にどのような給与増加率を計画していますか？
A3: 多くの企業が2025年には3%～3.9%の範囲での増加を計画しています。
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