デルは2023年2月に新しいハイブリッドワーク政策を導入しましたが、フルタイムの米国従業員の約50%がリモートワークを選択しました（New Work Policy and Employee Reactions）。
この選択により、昇進や役職変更の機会を失うことになりますが、多くの従業員は家庭生活や経済的なメリットを優先しています。
デルの新しい働き方政策に対する従業員の反応は様々で、離職を検討する声も多く聞かれます。
「主要な点」
デルの新しい働き方政策 デルは2023年2月に、従業員にリモートワークまたはハイブリッドワークを選択させる新しい政策を導入しました。
リモートワークの選択 約50%のフルタイムの米国従業員がリモートワークを選択し、昇進や役職変更の機会を失うことになりました。
ハイブリッドワークの要件 ハイブリッドワークを選んだ従業員は、四半期に39日（週に約3日）オフィスに出勤する必要があります。
リモートワークのメリット リモートワークを選んだ従業員は、家庭生活の充実や経済的なメリットを享受しています。
オフィス閉鎖の影響 一部の従業員は、近くのオフィスが閉鎖されたため、リモートワークを選ばざるを得ませんでした。
従業員の声 多くの従業員は、オフィスに出勤することで得られるメリットが少ないと感じており、リモートワークの方が効率的だと考えています。
昇進の制限 リモートワークを選んだ従業員は昇進の機会を失いました。
離職の検討 多くの従業員が、新しい働き方政策に不満を持ち、他の仕事を探していると報告しています。
「企業の検討点」
リモートワークの利点 リモートワークは従業員の生活の質を向上させ、経済的な負担を軽減します。
ハイブリッドワークの管理 ハイブリッドワークを効果的に管理し、従業員の出勤状況を適切に把握することが重要です。
昇進機会の公平性 リモートワークを選んだ従業員に対しても、公平な昇進機会を提供する方法を検討する必要があります。
従業員の声の反映 従業員の声を反映した柔軟な働き方政策を導入し、離職を防ぐための取り組みが必要です。
業績への影響の最小化 新しい働き方政策が業績に与える影響を最小限に抑えるための戦略を策定することが重要です。
「Q&A」
Q1: デルの新しいハイブリッドワーク政策とは何ですか？ A: デルは2023年2月に新しいハイブリッドワーク政策を導入し、従業員にリモートワークまたはハイブリッドワークを選択させました。
Q2: リモートワークを選んだ従業員はどのような影響を受けますか？ A: リモートワークを選んだ従業員は、昇進や役職変更の機会を失うことになります。
Q3: ハイブリッドワークを選んだ従業員の要件は何ですか？ A: ハイブリッドワークを選んだ従業員は、四半期に39日オフィスに出勤する必要があります。
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