リモートワーカー28%が組織のミッションや目的につながりを感じる、2021年の36%から下落。
ハイブリッドワーカー35%、オンサイトワーカー33%が組織のミッションを重視している。
2022年に32%だったエンゲージメントが2023年に34%に上昇。
オンサイト従業員は仕事の期待値、必要な資材や機器の提供、得意とする仕事の機会などで向上。
リモートワーカーのエンゲージメント向上の鍵は「優れたマネージャー」。
「企業の検討点」
リモートワーカーとのコミュニケーションの強化が急募。
マネージャーのスキルアップとトレーニング投資が重要。
従業員のエンゲージメントを高めるための具体的なアクションが必要。
組織のミッションと目的の再確認と共有。
リモートワーカーのエンゲージメントの維持と向上のための戦略の構築。
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